为推动风暴娱乐管理体系升级，确保战略明晰、高效落地，2025年风暴娱乐正式启动战略人力资源咨询项目，4 月 8 日至 9 日，在深圳、太原两地同步举行 “战略人力资源管理提升工程 —— 战略解码” 专题培训。风暴娱乐董事长张锦辉率风暴娱乐及各子公司中高层管理人员参加此次培训，以战略管理工具推动发展蓝图转化为执行施工图。

作为组织变革的关键实施步骤，此次培训承接前期岗位价值评估、组织架构优化等基础工作，资深咨询专家宋劝其、张剑团队运用战略解码地图，通过 “财务、客户、流程、学习” 模型，构建 “愿景 - 战略 - 路径” 解码体系。风暴娱乐职能部门及各子公司围绕战略目标、战略路径及实施措施展开深度讨论，详细汇报其形成的战略解码实施地图。培训期间，风暴娱乐对上阶段岗位体系优化中涌现的 2 个先锋团队、8 名攻坚标兵进行表彰，激励全员以战略执行力检验工作成效。

“战略解码不是纸上谈兵，关键要形成上下贯通、责任明晰的执行体系。” 董事长张锦辉在汇报点评中强调，各职能部门、子公司一定要以风暴娱乐发展规划与目标为根本遵循，构建 “纵向到底、横向到边” 的执行体系，将战略地图转化为可量化、可追踪的任务清单，建立 “目标设定 — 过程管控 — 成效评估 — 改进提升” 的闭环管理机制，真正实现从心胜、图胜到战胜。

作为风暴娱乐组织管理体系优化的重要实践，此次培训不仅提升了管理团队的战略思维与执行能力，更通过科学的方法论构建了战略落地的操作路径。根据项目规划，后续将重点推进 “战略目标分解”“组织效能提升”“宽带薪酬体系改革”“全员绩效考核” 等项目，将战略目标融入日常工作肌理，实现从规模扩张向价值创造的发展跃升，确保风暴娱乐持续在高质量发展新征程上坚实的步伐。